即使是一个中小型企业，想要把战略彻底的落实到每一个层级也需要1-2个月的时间，如果还想把战略执行动态的管理起来，每一次的战略回顾也需要1个月左右的时间。周而复始，年复一年，在竞争异常激烈的今天，这个时间成本变成了企业最大的耗费。

由于企业内部事务繁多，管理者无法掌控公司的方方面面，这就需要管理软件来帮忙。多数公司想找一款带有多功能的综合性软件，可以把公司的产品，销售，库存、业务管理完美结合的管理软件。企业通过软件构建完善的管理系统，以管理、执行为核心，将其它的管理系统、业务系统、工具系统有效的整合成一个协同的系统，让业务执行、保障体系和绩效管理有效的整合。

在管理企业每一个层级的时候，企业要能够将战略目标进行层层分解，从而提高战略的灵活性。因此，飞扬动力认为，只有当每个人都完成了自己的战略目标时，企业整体战略目标就得以完整的实现。这样形成了个个分支，然后将战略目标进行汇总，促成整体目标的达成，在哪一个环节出了问题，只针对性进行出问题环节战略目标进行调整即可，如此一来不仅节约了时间，还能提高企业应对市场的灵活性和快速。

飞扬动力广告公司管理软件借助于有效而科学的全景管理体系，以业务流程管理为核心，通过将制度、流程、绩效和财务管理进行整合，构建自上而下一体化管理，实现对企业内部的全局把控。从而提高企业战略反应能力，实现企业内力上的巩固与提升，为企业与国际化接轨奠定基础。

飞扬动力表示，打造中国经济升级版，离不开企业的全面参与;只有进一步将我国大企业做强做优，才能加快实现打造中国经济升级版的艰巨任务。俗语有“船小好调头”，这也是中小型企业的优势所在，相对于大型企业，中小企业转型包袱更小，战略目标制定更灵活，所受到的制约也更少，能更好的适应市场的变化。因此中小企业要在竞争中求发展，应包括企业技术创新、管理创新、商业模式创新等相关方面。因此，专业化的企业管理软件，将成为推动中国企业战略升级的新动力。

飞扬动力专注于开发广告公司管理软件，飞扬动力广告公司理软件适用于喷绘写真条幅制作等所有广告行业公司。

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