当前，随着信息化的普及，广告公司管理软件在广告企业中的应用愈加广泛，其出现改变了企业原有的业务方式，颠覆了传统的管理模式。

过去，广告企业的销售订单主要是以纸质形式储存，大量的业务信息及数据无法集中管控，且查询时依靠人工翻阅，效率低下，从而使得销售数据追踪困难。通过广告公司管理软件对销售数据进行统一管理，则能实时跟踪订单进度以及相关信息。

广告企业的库存管理依靠手工记账为主，因此往往存在较大误差。随着信息化的发展，现有的库存管理方式已经不能满足企业发展需要。通过管理软件的库存管理功能，能够有效提高企业库存管理规范，避免出现物料遗漏、丢失、浪费等现象。

传统管理模式下，财务数据等与业务部门缺乏统一管控，对采购付款、销售收款、成本收支的核算需要财务人员人工核对，且各项财务数据分析和汇总统计往往耗费大量时间，财务部门人力时间成本居高不下。而软件可以将相关业务数据自动生成财务账单，从而实现对账明细、费用管理、成本核算的精细化管理。

飞扬动力广告公司管理软件的实施，让广告企业业务流程流转效率明显提高，生产、采购、销售、库存以及财务等各部门工作量均有所降低，各业务部门将工作重心转移至数据开发利用，各业务部门信息数据得到及时有效的共享衔接，管理层从冗杂的数据统计和分析中解脱，提高了经营效率，企业管理水平也得到相应提升。