[ 新闻中心 ]

移动互联网时代来临,对于企业管理来说,如何布局变革、优化管理,无疑是紧跟时代发展、赢得发展机遇的关键所在。   拥抱信息化对于企业运营管理改革来说,管理模式首当其冲。通过erp软件,从而摆脱传统手工记账模式,让企业采购进货、销售生产、库存管理以及财务核算都集中到一个系统中,从而做到企业各部门、各环节的管理无缝衔接、统一管控。   在传统的管理模式中,销售....[阅读全文]
无论内部管理还是未来发展,广告企业时刻在与不确定性共舞。从找到方向、稳定发展到做大做强,很多企业都是边发展边摸索,管理经验比较缺乏。随着广告企业不断发展,业务多、部门多、地点多,与之对应的管理幅度变大、流程变长、业务体系复杂,原有管理模式很难满足企业进一步发展的需求。   随着数字时代的来临,越来越多传统企业开始拥抱信息技术,走上转型升级的道路,不少广告企业开始寻找er....[阅读全文]
广告企业在发展过程中会经历几个不同的阶段,所以在选用erp的时候需要能够根据企业的发展需要,可以自行增加部门和员工来同步管理。同时面对新的市场环境、企业的内部效率需要进一步提高,需要改变传统的业务流程管理模式。   广告企业不管是业务范围、产品种类、价格差异异不说,原材料、生产工艺也不尽相同。通过传统的方法录入系统非常麻烦。哪怕是专人负责,一个产品的规格、价格....[阅读全文]
中小广告企业在发展过程中,如果可以借助erp管理系统帮助企业实现成本节约和效率的提高,就能够快速和稳健的发展。对于这些企业,最看重的是erp管理系统最好能够稳定使用,同时又能保障数据的安全。   中小企业往往存在管理的分散化,由于采用人工操作,经营数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计。对于管理者来说,总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。....[阅读全文]
数字化管理,简而言之就是将一切数据化呈现,各个环节都采用数字信息处理技术,决策基于企业经营数据。而所谓的数字化时代,是企业与技术共同进步的一个时代,也是信息技术同实体经济高度融合的新时代。在这个全新的时代,数字化转型是一场深刻且十分必要的革命,是企业管理升级的必选项。   万物互联、数据透明、敏捷高效、边界消失、创新无限以成为这个时代的典型特点。飞扬动力广告公....[阅读全文]
面对信息时代,需求个性化、管理智能化和移动互联网等发展趋势,传统广告制作企业也逐渐遇到前所未有的难题与挑战。在以往手工管理模式下,快速发展的广告企业需要集中相互独立的各个部门职能,不断推进各项业务战略的实施。 如今,针对消费者强烈的个性需求,产品种类繁多,更新迭代快,业务流程环节长,企业需要快速满足和响应市场需求。同时,在数字化转型过程中,生产步骤复杂,既有自己生产,又有大....[阅读全文]
一直以来,传统广告企业都在努力实现信息化管理模式改革。但由于缺乏整体规划和架构设计,不同业务部门往往都有一套自己的管理软件,实际上数据之间依旧相互孤立。   不同的业务部门对业务管理的需求也是不同的,因此所需要的软件也各不相同,而企业业务是不可分割的整体,以至于企业转型升级的过程,变成不断在各种信息孤岛之间搭桥和拆建的重复工作和苦活累活,更别提快速响应市场,服务....[阅读全文]
信息时代,传统企业作为国内经济的主要支柱,更要在管理上进行变革创新,高投入低产出已经不能实现企业的快速发展,反而会拖垮企业的经营效益。   在竞争日益激烈的市场,任何企业没有生产成本的降低,没有生产效率的提高,没有管理效能的提高,企业就会陷入生死存亡的境地。因此现代化科技管理就成了企业的必经之路。而ERP系统管理软件是企业唯一实现智能制造、成本降低、效益提成的王牌工具。 ....[阅读全文]
  传统企业粗放式管理以及对资源过度消耗的方式已到了非改不可的时候,随着信息时代的到来,各行各业均在信息化时代爆发变革,传统的纸质形式传递的方式工作效率低下,易损坏、丢失。     ERP系统能够帮助企业建立一个规范、准确、即时的生产数据库,实现生产业务、库存业务一体化管理,提高运营效率,降低运营成本。企业得以全面掌握各种信息,从而采取相应的应对策略,为经营决策提供准确的数据....[阅读全文]
广告企业在发展过程中,降低成本、提高效率是不变的追求,也是一场严峻的考验。传统手工式、孤岛式、单一式管理模式,已经无法应对信息时代的市场需求和形势变化。   提高企业管理水平,加强核心竞争实力首先需要解决企业现有资源的分配问题,如何才能最大、最优发挥效能。科学有效地组织管理,从而不断增强企业竞争实力。一种较为先进的管理工具——ERP是实现现代化企业管理的有效手段。 ....[阅读全文]
虽然信息时代已经来临,但是有很多传统企业的各项工作仍然是由员工手动操作完成,在这种情况下,往往会带来诸如工作量大、耗时较长、错误率高,而且业务处理所产生的大量纸质单据长年累月,导致查询、核对、计算非常繁琐,并且无法进行数据追溯,员工作业十分随意,造成企业难以摆脱高成本低效率的恶性循环。   面对激烈的同质化竞争,以及疫情之后创新和转型的巨大压力,信息化代表着差异化和竞争....[阅读全文]
随着信息技术的发展和移动互联网的普及,更多的中小广告企业也有了进行数字化转型,实现智能制造的迫切愿望,但又受限于人才、知识及经验。在实现企业信息化的过程中,有限的信息化预算和投资没有起到该有的价值,埋下了失败的阴影,更是延缓了企业信息化转型的步伐。   对于广告企业来说,由于业务涉及到巨大的客户量、加工要求繁多、生产任务下单、生产进度跟踪、成品分批出库、仓储等多项数....[阅读全文]
   
微信公众号

售前客服-小张

售前客服-小刘